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*型號:JA-CM-107
*密封罐容量:250公克
*材質:不鏽鋼、鑄鐵、木頭、食品級矽膠、軟木
*產地:台灣
※ 產品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差,商品依實際供貨樣式為準。
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※ 產品文案為原廠(供應商)所提供,若有變動敬請參照實際商品為準。
■可當密封罐使用
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時事分享
桃園機場捷運命運多舛,總計跳票6次,等了20年才通車。如今營運仍呈現虧損,究竟何時可以停損?國民黨立委楊鎮浯辦公室主任黃子哲12日在臉書貼文表示,桃園市長鄭文燦一下子說6年,過沒幾天又說2年,難道這又是張無法兌現的芭樂票嗎?他並諷刺的說,才短短3個星期,鄭文燦把桃捷收支平?的期程給縮短4年,如果這不是經營之神,什麼才是經營之神?
黃子哲指出,5月24日桃捷通車3個月時,鄭文燦在桃園市議會備詢時說:前期虧損很正常,不該營運3個月就做評斷,「不能孩子才養3個月,就說以後不會當科學家」,未來將全力以赴達成6年收支平衡目標。
黃子哲說,但到了通車百日前夕的6月6日時,鄭文燦又說:日均量約6萬人次,以及結合交通、旅遊、購物和觀光的建設,未來將加強轉乘機制和開發小站,預估2年內可以達到收支平?。
黃子哲表示,才短短3個星期,鄭文燦把桃捷收支平?的期程給縮短4年,如果這不是經營之神,什麼才是經營之神?依此速度,或許再過3個星期,說不定桃捷就已經把成本賺回;又再3個星期,桃捷可能興櫃上市,然後申請鄭文燦列入金氏世界經營捷運最狂紀錄。
黃子哲指出,「哈哈,牛皮吹太大也是會破的。」桃園捷運公司營運3個月就累計虧損18億元(含通車前虧損),鄭文燦說,通車迄今,日均量約5萬8千人次。但其實第1個月因有優惠措施,每日搭乘人次可達將近7萬,但扣除第1個月,其餘2個月平均每月僅有5萬3千人次,顯然鄭文燦也刻意高估了。
黃子哲說,桃捷的通車秀一直是個政治角力,馬政府時期交通部曾建議「先通車、再改善」,那時綠營痛批是「罔顧人命」。但等到蔡英文選上總統,「先通車、再改善」卻變成小英剪綵的通行證。
黃子哲最後說,用1千1百多億元蓋的桃捷,先天不足,後天失調。尤其在少子化以及陸客驟減的窘境下,很難樂觀看待桃捷的營運成效。孩子3個月能不能看出未來是科學家,他不清楚。但桃捷在鄭文燦經營3個月下,儼然成為嘴砲專家。007E6B6C31AD7259
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